Купить курительные смеси в великом новгороде

Купить Курительные Смеси В Великом Новгороде

В мире культивируется около ста сортов растений Nicotiana tabacum и Nicotiana rustica. Их высушенные и многократно обработанные листья мы знаем под названием "курительный табак". Центры выращивания табака расположены по всему миру и привязаны к условиям тропиков и субтропиков. Это Ява, Куба, юг США, Турция, Греция, Кипр, Крым, Краснодарский край, Индонезия. И, конечно - же, родина табака - Латинская Америка.

Листья растения Табак обыкновенный собирают, сушат, ферментируют, ароматизируют, соусируют и консервируют. Самое интересное и сложное - это ферментация, без которой листья не станут пригодны для курения. Для ферментации сырье складывают в штабеля, где под давлением оно разогревается и изменяет свой химический состав.

Курительный табак, поступающий в продажу, это всегда смесь из нескольких сортов. Такая смесь состоит из основного (базового) сорта, и добавок, влияющих на аромат. Смеси, поступающие в продажу, готовятся мастерами-купажистами, имеют свои технологии приготовления и обработки листа, собственные пропорции. Самые известные смеси это - английская, шотландская, датская, ирландская, французская, американская.

Табак можно вырастить самостоятельно, на личном подворье, и изготовить из него курительную смесь, так называемый "самосад". У нас вы узнаете, где можно купить семена курительного табака в Великом Новгороде. Для это изучите объявления о продаже на доске объявлений.

Чтобы купить табак курительный в Великом Новгороде, особенно табак редких сортов, нужно знать, где его продают. Ищите адреса точек продаж и цены на табак курительный в Великом Новгороде среди наших объявлений.



Комментарии

В прошлом. осталися где то позади... лет пятнадцать назад... не успели за мной убежать... шустрая болно на преображенке ) Там где память, ностальгия и Страна Советов, в общем там же где и у вас! васепрнацыть лет назад ПО ВСЕЙ РОССИИ...
вот почему-то так и подумала, что в деле замешаны какашки.... про палочки не знаю... а вот про бумагу недавно просвятили - аналог ваших палочек Можно подумать, тебя их в пищу употреблять заставляют)) ) . А ты знаешь, что помимо зерна и...
это древняя привычка В церкви смрад и полумрак, дьяки курят ладан, Нет и в церкви всё не так, всё не так как надо... нужно ведь, чтобы у людей помутилось сознание, чтобы их легче было запрограммировать :) это как в древности ассасинов...

Новости по теме

«Закладчики» курительных смесей сами попались в руки полицейских Петрозаводска
Трое молодых людей, разъезжая ночью на автомобиле по карельской столице, привлекли внимание патруля ДПС. Не просто так – они нарушили правила дорожного движения. В машине находились двое петрозаводчан 20 и 26 лет и 23-летний житель Прионежского района.. Читать далее..

Тюменцам приходят в Viber и ICQ сообщения с предложением купить наркотики: скриншоты переписок
На днях туда пришло сообщение от неизвестного номера с предложением купить курительные смеси. Ладно мы, взрослые, понимаем, что это такое - игнорируем и удаляем этот аккаунт из контактов. Но что, если подобное сообщение придет нашим детям? - возмущается тюменка .... Читать далее..

Видео
Из Вконтакте

Купить курительные смеси в великом новгороде

Как-то я сидел в 2010 году, думал – я так вообще люблю очень много подумать, поанализировать))) Я пытался вывести статистику по клиентам, понять, что же денег приносит хорошо, что денег приносит плохо. Сейчас я тебе перечислю клиентов, примерно, ниши какие были. Понятно, что это не все, но какое-то представление ты уже будешь иметь. Был сайт ателье одежды, стоматология, но очень маленькая, детский сад, стартап тренинговый центр. Пришла девушка, она решила открыть тренинговый центр, я ей сделал логотип, даже сделал сайт, но у нее дальше дело не пошло. Ломбард. Стыдно об этом вспоминать, но был сайт по курительным смесям. Деньги нужны были, кушать хотелось, клиентов было мало, сделали сайт по курительным смесям. Какая-то сельскохозяйственная была компания, медицинская компания была. И интернет-магазинов штук 5 было за это время. Клиентов было много, благо я делал дешевые сайты. Был интернет-магазин велосипедов, спортивного питания, штуки 3 разных магазинов бытовой техники – стиральные машины, компьютеры, сотовые телефоны и прочее. Что еще? Детская одежда была у меня, потом еще косметика. Всех не упомню, много чего было. Причем если посчитать по деньгам… Ты когда делаешь сайт, ты считаешь, что у тебя веб-студия, ты занимаешься бизнесом, но у тебя в голове часто присутствуют разнообразные иллюзии. Иллюзии начинают разрушаться, как только ты начинаешь считать деньги. Как только деньги посчитал, ничто так круто не отрезвляет. ----- Медицинская компания за 2 года принесла 260 тысяч. За сам сайт я заработал тысяч 20, остальное пришло с продвижения. То есть я занимался продвижением сайтов, приводили им клиентов. Детская одежда, интернет-магазин, стартап. Пришел человек, сказал: «Я хочу продавать детскую одежду». Я сделал хороший интернет-магазин, крутой, качественный, заработал около 40 т., и все. У клиента не хватило денег на дальнейшее становление. Это был стартап, который твердо не стоял на ногах. Людям просто тупо не хватило денег на вытягивание интернет-магазина. Косметика – получилось 25 т. Ателье принесло 13 т. ----- Есть клиенты, заказчики, у которых тоже полно иллюзий в башке. Они думают, что если будет сайт, то будут и клиенты. Они не задумываются о том, что сайт надо еще и продвигать. Это как человек, покупающий себе какой-нибудь большой здоровый джип в кредит, и потом сидит дома, потому что нет денег на бензин. В общем, ателье отвалилось, нет клиентов. ----- Понимаешь, в чем прикол. Вот ты сделал сайт, заработали денег, даже если тебе платят за продвижение. Ты берешь за продвижение какие-то копейки. Где-то через месяца 2-3, через полгода твой клиент отвалится. Он отвалится, потому что он не видит выгоды, прибыли, отдачи нет. Косметология тоже у меня отвалилась. Бедные клиенты не могут себе позволить тратить много денег на продвижение, и они не видят в этом смысла. Когда компания тебе платит 5 т. рублей в месяц на продвижение, каких результатов может компания ожидать? Практически никаких. И даже клиент этот не понимает, что блин, увеличь ты на 20 т. бюджет, получи больше выхлопа, увеличь еще бюджет, получит больше выхлопа. Как с печкой – чем больше дров кинешь, тем теплее станет. Люди тратят на сайт не так много, жопят на продвижение, и получается вот такая беда, потому что выхлопа нет. А ты, как веб-студия, не можешь выхлопа дать, потому что на такой бюджет смешно смотреть. ----- Детский сад отвалился. Просто они сделали сайт, заплатили бабки и все. Медицинская компания здравствует по сей день и продолжает платить мне деньги. Тренинговый центр стартап отвалился, ломбард отвалился, курительные смеси отвалились, сельхоз компания отвалилась. Из интернет-магазина бытовая техника тоже на хер отвалилась, всех съели крупные московские компании, либо федеральные сети. Косметика ушла, детская одежда ушла. Остались только велосипеды и спортпит. Велосипеды сейчас на 1-м месте по Нижнему Новгороду, спортпит тоже на 1-м, но чувствует себя намного хуже, чем велосипеды – там по рынку очень сильно ударил курс доллара. То есть все хорошее спортивное питание закупается за рубежом, поэтому если раньше банка нормального протеина стоила 3 т. р., сейчас она стоит 5,8 – 6 т. р. А закупочные цены напрямую зависят от курса доллара. В спортпите вот такая фигня случилась. ----- Начинаем складывать паззлик дальше. Нужно понимать, что на вот этих клиентов было потрачено очень много времени. Проектирование, дизайн, верстка, программирование. Понятно, что я сам не занимаюсь ни версткой, ни дизайном, но все равно это время, это нервы, это общение с клиентом. Мы приходим к такой штуке, что у каждого клиента есть определенный потенциал. Потенциал плюс я бы ввел еще такой параметр, как время жизни клиента. ----- Основные деньги в веб-студии делаются не с создания сайтов. Основная наша кормежка, основные наши бабки – это постуслуги, постобслуживание. Продвижение, SEO-оптимизация, smm, email-маркетинг, и т.д., и т.п. Да, можно хорошо зарабатывать и на создании сайтов, но если у тебя тупо один шаблон и все поставлено на конвейер. Но об этом чуть попозже. ----- Каких клиентов стоит выбирать? Давай пообсуждаем, какие клиенты хорошие, какие клиенты плохие. Понятно, что хорошие клиенты те, у которых есть деньги. Но даже если у тебя есть клиент, у которого есть деньги, но ты ему сделал плохой сайт и плохую рекламу, рано или поздно у него эти деньги закончатся, и ни к чему хорошему ваше сотрудничество не приведет. ----- Обычно на что смотрю я. Я смотрю, стартап это или не стартап. Бывают периодически ко мне приходят люди с горящими глазами и говорят: «Саша, я хочу сайт знакомств! У меня есть 300 т. р., хочу запустить знакомства». Лет 8 назад я бы сказал: «Окей, чувак, конечно, мы тебе сделаем сайт знакомств. И не потому, что на рынке не было каких-то крутых сильных конкурентов, они были, а потому что хер с ним, это бабки. Сейчас я за такое не возьмусь, потому что перспектива нулевая. За 300 т. сделать сайт знакомств – это полный бред. Да, хорошо, мы можем что-то сделать более-менее интересное на эти деньги, и даже работающее и функционирующее, но не хватит денег на продвижение. Самое важное в таких стартапах – это именно деньги на продвижение. Потому что ладно, 300 т. на создание, окей, + еще 7-10 млн на продвижение. На хорошую, классную рекламу, чтобы народ стал регистрироваться, чтобы набралась критическая масса. ----- Дальше, я смотрю на возраст – сколько компании лет. Понимаешь, если к нам обращается компания, какая-нибудь «Пенастроймонтаж», хочет сайт за 40 т.р., у них такой бюджет. Но компания очень долго на рынке, компания держится, у них офис, все у них есть. Я принимаю решение, что да, окей, я не буду с них брать 80 т. за создание сайта, я им сделаю сайт за 40 т. + еще 3-4 года я с них за продвижение денег буду брать. Есть клиенты намного перспективнее, чем клиенты обычные. Вот честно, ко мне приходят люди, вот к примеру, фотограф. И он говорит: «Нам нужен сайт. Мы 3 фотографа, мы вместе объединились в одну группу, назвались так-то, у нас вот такое-то позиционирование». Офиса нет, это стартап, возраст 0. Ладно, хорошо, я им сделал сайт, через год они отвалились. Денег нет, ничего нет, идея прогорела, никто ничего не заказывает. Велосипеды. Когда ко мне пришел заказчик, у него уже была точка, правда, точка на рынке с велосипедами, но она ему стабильно приносила по 200-300 тыс. в месяц чистыми, причем это если посчитать прибыль за сезон и разделить на год. В каждый месяц у него так примерно выходило. Я ему сделал хороший, качественный сайт. Сайт сейчас в топе поисковиков «купить велосипед», «велосипеды Нижний Новгород» и прочее. Мы его продвигали и раскручивали около года. Чтобы не соврать, оборот в этом году в летние месяцы у него был по 4-5 млн. Ему на рынке это только снилось, такая оборотка. По спортивному питанию тоже нормально, хорошо начинали, но вот кризис случился. Парень этот тоже отвалился. Мы не работаем ни по продвижению, ни по контекстной рекламе, и он уже думает куда-то съезжать, перезжать. Но такое бывает.Это особенно опасно работать с сезонными бизнесами. Можешь себе написать еще сезон. ----- Просто понимай, что если ты работаешь с клиентом, какие-нибудь детские праздники, Новый год, то ты ему сделал сайт, настроил директ, и ты ему летом на фиг не нужен. И возникнет резонный вопрос: а зачем тебе платить деньги? ----- С великами, понимаешь, там все сложнее. Я сделал все хитро. Я добавили на сайт сезонные вещи – сноуборды, лыжи, экипировку. И мы зарабатываем и зимой, и летом. Тут техника "мозги" включена. Клиент мне нормально, хорошо платит. Мы с ним посидели, он говорит: «Саш, вот зимой не прикольно, а надо, чтобы было прикольно». И мы добавили всякие зимние штуки – сноуборды, лыжи, коньки, санки детские, всякие ватрушки. Но весь смысл, вся идея в том, что целевая аудитория – одна и та же. Люди, которые ведут активный образ жизни, те, кто летом катается на велосипеде, те зимой пересаживаются либо на лыжи, либо на сноуборд. И наоборот, люди, которые зимой катают на сноуборде, на лыжах, они пересаживаются на велосипед летом. ----- Большинство веб-студий, таких, не совсем зрелых (года два от роду), они работают со всеми клиентами. Пришел заказчик, "нужен сайт". Окей, давайте мы вам сделаем сайт. Какой-нибудь бар-ресторан небольшой с бильярдной. Окей, мы вам сделаем сайт. У этих клиентов очень маленький потенциал. У них очень маленькое время жизни, и одна из ошибок, которую ты делаешь – это то, что ты выбираешь клиентов с низким потенциалом, с низким сроком жизни. !!! ----- Причем ты их никак не отсеиваешь и с этим никак не работаешь. ----- Что касается бизнес-модели зеленых новичков, такой пример приведу. «Когда совсем нет клиентов, берешь, что есть». Но я хочу тебе мозг немного пропатчить на ближайшее будущее, чтобы ты знал и понимал, что делать. Понятно, что я тоже раньше делал и по курительным смесям сайт, и за 3600 делал сайты, но у тебя должна быть цель, к которой нужно стремиться. И я хочу объяснить тебе, для чего к этой цели стремиться, и как тебе это сделать. У большинства есть такой косяк, что они всеядны. То есть такая веб-студия, которая делает сайты для всех. И парикмахерская, ветеринарная клиника, и школа танцев, и всякая фигобора. Очень хорошо задавать себе вопрос, сколько сможет заказчик платить за продвижение? Причем такой, прицелочный. К тебе пришло ателье по пошиву одежды, и хочет сайт за полтос. Ты с ними беседуешь и понимаешь, что выручка у них за месяц в среднем 100-150 т. Как ты думаешь, будут ли они тебе 50 т. р. платить в месяц за продвижение? Нет. Ты общаетесь с владельцем автосервиса, чумазым, небритым дядькой, пахнущим соляркой, и ты узнаешь, что у него уже открывается 3-я точка по городу, у него уже 5 шиномонтажек. Им нужен сайт, и оборот у них 4 млн в хороший месяц. Могут ли они себе позволить полтос тратить на продвижение? Я думаю, да. Плюс мы еще упираемся в такую штуку. Прошло полгода, ты настроил рекламу, директ, а что ты можешь еще предложить? Если ты можете сделать сайт на вордпрессе, на джумле, что-то написать по SEO, это плохо. Потому что ты должен расти и как веб-студия, и как специалист. У тебя должна быть дорожная карта для клиента на год вперед. Давай немножко про это расскажу на тренинге. ---- Сейчас я попытаюсь тебе мысль передать, завершить. Ключевые вопросы, которые ты должны задавать сам себе: 1. Могу ли я принести клиенту пользу? 2. Потенциал клиента.? 3. Готов (сможет ли?) ли клиент адекватно платить за принесенную пользу? 4. Бизнес должен приносить удовольствие (и деньги). Принесет ли этот? ---- Сейчас я тебе объясню 4 пункт. ---- Год 2010. Приходит ко мне клиент с папочкой, достает из папочки пластинки. И рассказывает, что у него своя джаз-группа, джазбэнд, в Нижнем они одни из первых начали играть джаз. Причем дяденька уже такой в летах, пожилой. Их пластинки, раньше была какая-то знаменитая группа, на каких-то фестивалях. Но это не медийное лицо, как Басков или Киркоров, или Тимати, а какой-то региональный джазбэнд, который первый в регионе начал играть джаз, и когда-то они были знаменитыми. А сейчас он играет на свадьбах, на корпоративах, и вот он захотел сайт. И чувак говорит: «Парни, есть 7 т. р. И все». А я понимаю, что мы эти 7 т. только на сам сайт и потратим, на себестоимость, и мы вообще ничего не заработаем и кучу времени уйдет в пустую. Меня мой манагер по продажам дергает, говорит, блин, давай мужикам поможем, давай им сделаем сайт. А я, короче, отказался. Потому что я подумал, что надо платить аренду, а платить нечем, надо платить бухгалтеру, платить нечем, у меня у самого за квартиру долг т. 10-15, неоплаченные коммунальные расходы и плюс еще куча самых-разных проблем. ---- Многие, к сожалению, этого не понимают и играют в благотворительность. Приходят люди с разными сумасшедшими идеями, или даже не сумасшедшими, стартапы. «Вот, у нас ниша, мы будем продавать с доставкой по городу свежие овощи и картошку, вот нам нужен сайт». А у самих одеться нормально денег нет, ну точно у них на рекламу денег не хватит. Может, им стоит во что-то другое вложить, заработать сначала денег, а потом уже открывать какой-то стартап. И ты по незнанию, по неопытности, либо просто по алчности берешь у них деньги, но понимаешь, что, скорее всего, у них ничего не получится. ---- «Мы будем выращивать в Нижегородской области иван-чай, будем его фасовать, будем его продавать! Пока ни чего нет, но все будет, нам надо найти инвестора, и нам нужен сайт!» ---- Цель найти такого клиента с таким потенциалом, который сможет тебе платить хотя бы 20-50 т. р. в месяц за продвижение. И потом потихоньку эти суммы увеличивать. Потому что надо быть дебилом, если ты понимаешь – ага, ты вложил 50 т., получил 80 лидов, вложил 100 т., получил 150 лидов. Если ты вложишь 200 т., ты получишь 270 лидов. Круто? Круто, чего не вкладывать? Если ты даешь клиенту результат, то ты получаешь бабки. Все просто. А если ты работаешь с людьми, у которых очень мало денег, тебе выносят мозги и ты тратишь свое время. Достаточно просто приложить свои мозги. Я понимаю, что Бизнес-молодость этому не учит. Что есть такие ниши, как химическое промышленное производство, пенобетон, металлочерепица, сайдинг, поликарбонат, панели, газотурбинное оборудование… Тысячи всяких ниш, но почему-то веб-студии сидят и прозванивают салоны красоты. Последний чувак был в коучинге, я говорю: «Ну что, кого ты обзванивал?» - «Ну, ветеринарные клиники»… ёёёё... ладно, не будем об этом. Ты хоть что-то вынес из того, что я хотел сказать? Просто есть путь счастья, а есть путь страданий. Все плохо, клиенты денег не платят, все плохо, делают мозги… А есть, когда тебе платят деньги и ты успешный чувак. Выгрызть 15 т. р. у ветеринарной клиники, звонить директору, чтобы он заплатил это одно, а когда строительная компания 150 косарей кидает на карточку – это совершенно другое. .... Конец.